Notre but : arriver à faire bien ensemble ce qui doit être fait.
Voilà un objectif qui paraît tout simple mais qui demande en réalité des compétences très spécifiques.
Nos accompagnements
En fonction de vos besoins et de notre analyse de votre situation, nous intervenons sur un ou plusieurs leviers :
– la redéfinition d’un projet commun (Vision, Raison d’être, Missions, Valeurs)
– l’amélioration de vos processus de décision
– la remodélisation de vos chaînes de création de valeur (Value Stream Mapping, Reengineering)
– l’amélioration continue de vos process (Lean Management, Toyota Production System)
– la remobilisation de vos équipes (Empowerment)
– la mise en place d’un management visuel pour faciliter l’intelligence collective (Obeya)
– devenir une organisation apprenante
Nos Coachings
Voici quelques exemples de Coaching que nous pouvons réaliser chez vous.
- Le coaching individuel demandé par le coaché
- Le coaching individuel demandé par un tiers (hiérarchique, RH,…)
- Le coaching de prise de poste
- Le coaching de perte de poste
- Le coaching personnel
- …
L’expérience professionnelles solide d’Olivier Maigret accompagnée de son diplôme d‘Ingénieur Arts et Métiers, complétée par un Master en PNL Programmation Neuro-Linguistique (2004-2005), une formation aux Thérapies Brèves Systémiques (2007-2010) à l’Institut Gregory Bateson (Liège), au coaching stratégique (2011-2012) chez Giorgio Nardone (CTE, Arezzo), ainsi qu’à l’Hypnose Ericksonienne (2016) par Ane Linden (NY NLP institute) font de son coaching un accompagnement pragmatique
Nos formations
Voici quelques unes des formations que nous pouvons réaliser chez vous.
- Le Leadership d’équipe Haute Performance
- Le Manager Coach, développeur du potentiel de ses collaborateurs, la pyramide inversée du management
- La Mise en situation de performance de ses collaborateurs
- Le Développement de relations interpersonnelles constructives
- Moi Acteur engagé de mon équipe
- …
Ces formations seront adaptées à votre contexte spécifique avant ou pendant notre accompagnement et visent à développer le niveau d’engagement des collaborateurs (en vert ci-dessous les chiffres de Gallup 2017 sur le niveau d’engagement moyen des salariés français: 9% sont impliqués ou engagés, 65% obéissants et aigris, 26% freinent l’entreprise)
Nos séminaires pour dirigeants
Nous organisons régulièrement des séminaires d’inspiration entre dirigeants.
Lors de ces 2 journées atypiques au Pays basque, nous mixons des expériences collectives déclenchantes, des sessions de partage de pratiques et l’intervention d’experts associés (chefs d’entreprises inspirants, spécialistes des Peuples premiers, scientifiques experts en Biomimétisme, Philosophe ou Athlètes du Surf).
« L’apport d’Esencia a été décisif pour réussir notre mutation. Nous avions des tensions en interne qui avaient des répercussions sur notre profitabilité. La redéfinition du projet commun et la mise en place d’un management visuel ont été les 2 piliers pour retrouver du plaisir à être performants ensemble. »
Didier AUZANNE, fondateur d’ADELYCE (SS2I de 50 salariés)
